Economia de Bolsillo

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) español es uno de los más complejos, ya que incluye tipos estatales y autonómicos y, entre los primeros, hasta seis tramos, lo que sitúa a España como el cuarto país de la UE con un tributo más fragmentado, sólo por debajo de Grecia, Portugal y Luxemburgo, según un estudio realizado Ernst & Young.
En la presentación del informe, los socios de Ernst & Young  destacaron  las grandes diferencias que existen entre comunidades autónomas, de hasta siete puntos y 8.000 euros entre Cataluña y Navarra, por ejemplo. El tipo marginal más alto corresponde a Cataluña (49%), mientras que el más bajo se encuentra en Navarra (42%), aunque se aplica a una base liquidable inferior. Por su parte, Madrid (44,9%) tiene una diferencia de más de cuatro puntos con Barcelona.

De esta forma, un ciudadano español que perciba una retribución bruta anual de 300.000 euros pagaría más de 7.770 euros en Cataluña que en Navarra o, fuera de los territorios forales, 6.500 euros más en Barcelona que en Madrid.

Durante 2010, los sueldos en España subieron a un ritmo del 2,5%, un incremento que se mantendrá a lo largo de 2012. Crecerá el número de beneficiarios de la retribución variable y el diseño de paquetes salariales a medida se convierte en la forma más eficaz para motivar a los que más aportan. España, poco a poco, hace los deberes que le mandó Merkel: desvincula los incrementos retributivos de la inflación para ser más competitiva. El incremento retributivo el año pasado en España ha sido de los más bajos de Europa. Sólo Irlanda y Portugal, con el 2% y el 2,3% respectivamente, tuvieron subidas inferiores. Este comportamiento compensa los excesos de los años 2008 y 2009, en los que nuestro país fue, con diferencia, el de los incrementos más altos de Europa. En 2012, los empleados disfrutarán de una subida media de 2,4%: los directores generales, de área y jefes y mandos verán como su nómina se incrementa un 2,5%; los técnicos y titulados, fuerzas de ventas y otros empleados verán como su salario crece un 2,6%. Casi el total de las 283 compañías analizadas en este estudio anual contemplan la retribución variable para alguno de sus colectivos: hay un ligero aumento en el pago por cumplimiento de objetivos a corto plazo y un incremento considerable en los incentivos a largo. Esta tendencia se puede explicar por “la salida de un alto número de profesionales que ocupaban posiciones altas en las organizaciones que, normalmente, disfrutan de estos elementos de compensación”. Añade que “las empresas, conscientes de la situación de incertidumbre están optando por pagar pasados tres o cuatro años y sólo si se han conseguido los resultados. La retribución está más que nunca vinculada al negocio”.